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“Apple Vision Pro : Révolution de la télévision et de l’informatique avec un casque de réalité mixte à 3500 $”

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La Révolution de la Vision Pro d’Apple: Un Bouleversement Potentiel pour la Télévision et l’Informatique

Introduction

Le lancement du Vision Pro par Apple pourrait marquer un tournant majeur dans la manière dont les gens regardent la télévision chez eux et utilisent les ordinateurs au travail, positionnant potentiellement le casque comme un successeur à la fois de la télévision traditionnelle et du Mac. Avec un prix de 3 500 dollars, ce casque combine du contenu numérique en trois dimensions avec une vue sur le monde extérieur. Il entre sur un marché encombré de concurrents moins coûteux tels que Meta Platforms, HTC et d’autres, jusqu’ici principalement confinés au marché des jeux vidéo et n’ayant pas réussi à trouver un public de masse.

Caractéristiques et Avantages Concurrentiels du Vision Pro

Ce casque coûteux d’Apple est équipé de puces informatiques personnalisées et d’écrans difficiles à fabriquer, des caractéristiques que ses concurrents ne possèdent pas. Des analystes ayant testé le casque affirment que ces caractéristiques pourraient faire de l’appareil une menace pour presque tous les grands écrans bidimensionnels à domicile ou au travail. Walt Disney a travaillé en collaboration avec Apple depuis des années sur une application pour le lancement du Vision Pro, témoignant de l’ampleur de cette avancée technologique. Aaron LaBerge, directeur de la technologie de Disney Entertainment, a déclaré que cette nouveauté offre un nouveau moyen de raconter des histoires.

Expérience Utilisateur et Potentiel Créatif

L’application Disney+ enveloppe les spectateurs de films dans l’un des quatre environnements, leur permettant de regarder des films tels que “Star Wars: The Force Awakens” et “Avengers: Endgame” d’une manière inédite. Selon Jamie Voris, directeur de la technologie chez Walt Disney Studios, des cinéastes tels que Jon Favreau de “The Lion King” et James Cameron d’ “Avatar” s’intéressent à raconter des histoires de nouvelles manières. Cette avancée ouvre également de nouvelles perspectives pour une expérience améliorée lors de la diffusion d’événements sportifs en direct ou de visites de parcs à thème.

Héritage et Continuité avec la Vision d’Apple

Il n’est pas clair si un appareil de réalité mixte correspond à ce à quoi pensait feu Steve Jobs, co-fondateur d’Apple, lorsqu’il confia à son biographe Walter Isaacson qu’il avait “enfin trouvé la solution” pour développer une télévision de nouvelle génération. Néanmoins, pour des analystes tels que Ben Bajarin de Creative Strategies, le Vision Pro semble bel et bien accomplir cette promesse faite il y a longtemps.

Implications et Potentiel de Marché

Bien que le Vision Pro à prix élevé ne soit pas destiné à être un best-seller rapide, l’approche d’Apple suggère moins un manque de confiance dans la demande des consommateurs que la nécessité de les convaincre par des démonstrations en magasin. Cependant, le prix élevé représente moins une barrière pour les acheteurs professionnels. Jay Wright, directeur général de Campfire, une start-up spécialisée dans les logiciels de collaboration en trois dimensions, fait remarquer que le Mac original coûtait l’équivalent de près de 7 500 dollars aujourd’hui, mais cela n’avait pas empêché les petites entreprises de se l’arracher pour sa capacité à créer et imprimer des documents et des brochures.

Wright est convaincu que le Vision Pro représente une toute nouvelle plateforme informatique, comparable à ce qui est venu après le Mac plutôt qu’après l’iPhone.

Conclusion

En résumé, le lancement du Vision Pro par Apple pourrait signifier un changement radical dans la manière dont les utilisateurs consomment du contenu visuel, des films aux événements sportifs en direct. Cette avancée aboutie, bien que potentiellement coûteuse pour les consommateurs individuels, semble répondre à un besoin croissant de nouvelles expériences visuelles et immersives, ouvrant ainsi la voie à de nouvelles possibilités pour les créateurs de contenu, les cinéastes et les entreprises.

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